在我30歲時第一次到對岸工作對於這兩岸貨運行業是完全都不懂，到人生地不熟的地方也離開了孩子，雖然先生已駐點工作在先但當時因為工作關係我跟我先生其實聚少離多，不常見面更不常通電話因此我心裡並沒有多一份依靠感反而是掛念孩子多不過為了生活感覺也沒時間害怕。
剛到部門時財務部裡有主管加上其他會計共有5~6人左右，她們沒有一位女姓台幹加入過更進而要管理這個部門因此非常排斥我。其中令我印象深刻的是財務主會她經常高高在上常對我指桑罵槐，常在我面前說台灣人又如何?老闆親戚又如何?加上此業我甚麼都不懂更不懂廣東話所以經常在談話間從她表情讓我知道她非常鄙視我，甚至罵死台灣佬或做很多小動作欺負人。妙的是當她看到老闆級或其他台幹男性就完全變兩樣，化身為柔弱女子笑容堆滿臉最愛別人讚賞她，我只能在旁邊白眼翻到腦後。我自己知道在我不懂任何事之前我只能忍耐低調，因此我每天努力跟工人一起收貨點貨從最基層學起，逢30多度的夏天高溫在鐵皮屋下真的是累，學文書學裝櫃學會計一起來。有一次我見財務部的與大陸廠商對帳流程有問題我興沖沖的想了一個辦法報了一箱資料要跟她們討論結果這位主管對我大聲吼說:她不要這些資料要我立刻搬走不要在這礙事。當下我抱著資料默默走了我心裡想這麼難溝通的人怎麼能當主管每天只會傲氣對人眼睛長頭上。我感覺她非常不想讓我接觸財務部怕被取代也怕制度的更改尤其這是她建立的部門。果真沒多久她開始提離職要跳槽去同行，其實我覺得她的能力並非那麼好，但總愛用外表的虛張聲勢掩蓋讓自己看起來很強無破綻感但其實很多事情的處理我都看的出來，教導新人一副自己精明能幹的樣子結果自己的事情做得哩哩剌剌，這不就標準的三八假精光。再來下屬是可以真正分擔部門工作，主管在他們的身上看到錯誤時更應該互相討論修改讓部門更好，結果你每天對下屬沒好臉色卻對那些老闆跟男性搖尾巴這不就如同在外看到有錢有勢的人愛非常的顯示自己的明理大氣，結果對家人大小聲失去耐心甚至無法明事理的教導孩子，這不就是標準的三八假賢惠。
很簡單的道理例如祖師要求我們好好教導孩子但我們卻自認為只要燒化改改名字即可嗎?絕非如此。教導孩子更重要，尤其在事情上要教對點，為了孩子我們都可以耍賢惠耍精光但耍花槍要耍得對，不然花槍掉下刺滿自身傷。同樣金闕道上亦如此，祖師的教導也別會錯意例如讓你好好牽頭牛你牽不來就開始埋怨這隻牛難搞問題多，好吃懶作，結果到最後乾脆放棄選擇跟牛一起在樹下等死。在對的時間做對的事情很重要，精明要精明對點，賢惠也要賢惠對點。
