最近在公司聽到有人在討論公司認同感的問題，讓我想到《認同感》這個名詞要如何解讀？ 在公司工作，大部分人是為了養家活口賺錢，下班之後就不會想理會公司的事情；另外有些人則是有奶就是娘的態度，誰給的薪資/福利好，就跳槽到哪，也不在乎工作可以做多久；而有少數人才是除了有薪資之外，還抱持著感恩的心，感謝公司讓自己有穩定的工作可以養家活口，所以在公司上盡心盡力為公司著想，當作是自己事業經營，想當然，如果下了班公司有突發狀況要處理的時候，也會盡力完成交辦，這時公司的高層或直屬主管也會看到這好的一面，該有的獎金或加薪甚至晉升才會有份，也會願意將資源花在刀口上對員工進行更好的教育訓練，讓這整體有了良性的循環就會對這份工作產生認同感，之後就會有越來越多人跟進效法。 另外相反的是，有些義工團體，這些擔任義工的人大部分是平常日有正常工作但是假日無償奉獻，反而有時候可以在他們身上看到真誠的付出，先姑且不論認同感背後的對與錯，有領薪水但沒認同感的工作，以及沒領薪水但有認同感的工作，這當中所表現出來的態度截然不同。 相同的道理，對應到金闕宮，金闕宮的門生如果認同金闕宮的理念，應該要盡心盡力做到自己本份可以做到的，內圍門生有應當要做的責任，外圍門生也有應盡的義務，而不應只是想著享受福利，認為自己有在付出（補庫），其餘的事一概無關緊要，阿爸跟師姐也常常在各個文章回文中對我們鼓勵與指導，這就是讓我們可以快速成長的方式與動，而他們也在金闕宮扮演者無償奉獻的態度，當然這部分也是讓我感到慚愧的部分，我一直到現在才開始回饋我應盡的義務，這也顯示出知道不代表做到，要確實做到才是真的有到位。 所以我的認知是所謂的認同並不是自己說了算，也不需要人給，但是要表現出來，這份認同無法用大數據分析，也不是西瓜偎大邊或是所謂的牆頭草，所以我們更不要隨波逐流，要堅定己志，況且金闕宮不以盈利為目的而是以教化世人，日常行道為主，所謂是大道至簡，道本自然，所以金闕宮並不譁眾取寵，也不需要爭取各位認同，但是如果各位是心悅臣服的認同，就應該積極表現出來，這是我近來的體悟，希望可以與各位師兄姐共勉。
