年關將近，我一直以為我的部門因為上頭長官有想法，然後會被裁撤掉，結果萬萬沒想到的是，當主管休完長假回來，把我叫進去談話，跟我說總行對於明年的重點營運項目之一是，要把我們的部門擴編，要我找6個人耶!!我心想我的部門都快關門大吉了，現在突然這樣跟我說要找人，大家都在等領年終，上面的想法會不會太一百八十度大轉變了一點，到底是演哪齣啦？？
我想說的是，如果你不是老闆，如果你沒當過主管，你真的無法體會人事從零到有這件事情，找人其實不難，104打開一堆應徵者，等你篩選了面試了，層層關卡複試後，被總行嫌東西嫌隙西，好不容易錄取了，最難的是你要如何教導他，在這個行業的眉角，如何拿起手邊的電話開拓業務，如何跟客戶應對進退，如何跟競爭對手交手把案子拿下，如何被拒絕了下一個會更好，尤其是現在年輕人又很容易玻璃心，還要心靈輔導，等等之類。
一直以來，我都不吝嗇的分享我在銀行業的心得，或是侃侃而談如何開發客戶，要怎麼去生業績這件事，然後就當個很雞婆的主管，後勤資源也幫他們弄好，開發話術也幫他們想好，他們只要負責打電話即可，可是我發現到一點，許多人都存有一種心態，是你找我進來的，所以你得負責把我教好，最好是告訴我客戶在哪裡，我直接去簽約就好了，打電話好麻煩喔!!對於這種好高鶩遠的人，我真的是很無言，或是也有另外一種反差就是什麼都沒想法的人，來銀行上班就是打發時間，每天要死不活等下班，面對這些人，我真心覺得你趕快去點離職單好了，我教你是因為我是你的主管，我花這些時間教你真的沒有差，因為我教你的同時我又再度溫習了所有的眉角，搞不好又延伸了新的想法，但你對於你的工作沒有企圖心，沒有任何的開發客戶想法，或是好高鶩遠的想抄捷徑，公司到底請你來幹嘛??
同理可證，對於論道這件事情也是，許多師兄師姐很好心不吝嗇分享他們修煉的心得，或是在人生中遇到類似卡到陰的事情，還是自身周遭誰誰誰的經驗讓他們有感而發，我覺得這很難得耶！！誰願意跟你分享自己卡到陰要如何解決？或是自己的祖師跟他們講了什麼，他們覺得非常有道理拿出來討論，還有誰會沒事跟你說，自己從雲端跌到谷底又再度爬起來的心路歷程，所以，論道是雙向的，施比受有福，你看了別人的文章，心裡一定覺得，喔喔喔原來如此，我長智慧了感謝分享，這樣的反饋，一點也不真心也不真實，你的智慧就停留在這，為什麼你不能說出看完文章後心有戚戚焉覺得如何又如何呢？或是自己也有同樣的經驗，原來這就是文章中提到的案例，人都是自私的，都不想讓人知道自己的另一面，只想要當受惠者，看看別人的案例之後提醒自己不要再犯就好，大家都想修道，大家都想進步，但我只想說，吝嗇分享的人他的道一定不會【精進】。
《超強的宮主》在社會上打滾了這麼久，看過人性最黑暗的那一面，這些經驗也許是我們這輩子也不會遇到，宮主拜祖師也40年了，許多善信的案例，他也看了幾百件，也有過人的智慧去解決，我們與其自己在那邊演內心戲，倒不如不恥下問才是正確的作法，很多事情不要自己想自己對，尤其是求神拜佛的事情更是馬虎不得，你怎麼知道你現在接收到的訊息是百分百正確的呢?沒有透過論道討論，如何讓自己更好，反饋是一定要的，但是不要因為別人叫你留言你才回留言，不要當個被動的人，祖師要的是自動自發自願的人，結論就是，你自己內心到底有沒有心要跟大家討論，這才是真正的有感而發。
#不要只是當個受惠者
#很多道理要經由討論才會更清楚
