這句話常常出現在很多場合，形容萬事起頭難的意思，意謂著只要克服起頭時的困境，一旦突破了，後面的難關也就會水到渠成。也意會著度過第一次，之後第二次就會容易多了。 但是有些人卻用這句話來套用在工作上的任何場合，就在週五的時候，我們公司剛好有一個新製程產品要急著上線生產，在量產前必須經過層層的流程確認與比對參數，避免產品一投入就陷入卡關難題，但是在這時候我突然聽到有些人在說...不管它啦，反正就在急，先初步確認就好，讓產品可以先投入生產，頭過身就過，投入之後遇到問題再來慢慢解就好...這句話乍聽之下好像有理，趕緊投入生產要緊，但是後來我思考一下，新產品投入本來就要先確認整個流程機制是否完全，雖然新產品投入時會有所謂的前導批逐道確認良率狀況，但也不能這樣就只確認前面幾項，後續就呼攏而過，而且又適逢週五，如果假日遇到狀況不是又要臨時找人處理嗎？這樣感覺只是想解決自己眼前的麻煩，但是不管會不會製造出其它麻煩給別人的不負責態度。 而在金闕宮燒金化銀也是一樣的道理，不能用頭過身就過的邏輯套用，很多剛接觸金闕宮的補庫門生剛開始遇到困難時可能也抱持著補庫請祖師解當下燃眉之急的困境，但是一旦困境解除了，就抱持著之後都一帆風順的態度或是想著反正這麼大的難關都過了，下次再有難關，祖師也一定庇佑我過關...等等的想法，其實這些都是想要貪圖便宜行事的想法，遇到任何問題解決之後，一定還要反查原因以及後續如何預防與改善，這不管在公司工作或是運用在個人事情都是一樣的道理，也就是一般工作所謂的PDCA, plan－do－check－act (計畫、執行、查核、行動)，在金闕宮燒化也適用，燒化之後也要反求諸己，看自己有形部分是否有什麼惡習需要改善或是再提升的項目，無形部分也要持續燒化逐步墊高自己無形庫藏，類似打預防針的概念，而不是打一針就可以針對任何病種都有免疫或是根除的效果，如此不斷循環才會讓自己越來越好，越來越進度。 這讓我想到宮內有個師兄一定也很擅長這個循環，不斷佈口，不斷調整，才能不斷讓更多人來體驗金闕宮的靈驗，也讓更多人有重新開始的機會。
