領悟金闕門道

我和金闕宮結緣是在FB臉書上結識的,拜讀了金闕宮許多文章覺得非常認同也看到很多對金闕宮毀謗,我想更深入了解金闕宮,就試著以書信和金闕宮來往了解真相,後來他們來臺灣,我約了時間和宮主與邵俠師姐見面,經過雙方互動之後感覺很好我才請示金闕祖師,當時金闕宮主和師姐都先把金闕的理念與神明辦事的方式先行告知我,宮主和師姐都告知我先考慮好,再決定與金闕宮連絡,這也給我們善信一個理智的思考空間,自己抉擇之後再做處理。


如果有收到金闕祖師的日日文示和文章的善信,就知道金闕宮多半是告誡善信做人處事之理,和無形界的資訊,認同者自然會與金闕祖師結緣。我這一年來拜讀到金闕宮真人真事和自己嚐試了金闕補庫燒化法門以後,真的幫助了我改變了自己的生活品質,工作效率也大大提升,對以前看事和處理方式的也有所不同,我只能說和宮主與師姐認識,我真的對許多事情的看法改變很多,處事的方式也轉變很多!

前陣子師姐和我在line聊天,她說做人眉角就是修行的藝術,單單是小小做人的稜角就足以證明一個人的格局,師姐只是告訴我一句話「一位成功又會做人的業務,想要給客戶印象好又想業績好,就要先捨得付出」,很多業務非常斤斤計較,連請客戶一杯咖啡或是一餐飯,都捨不得付出。師姐又常說:「做人就先把花都得插在前」,她常說從一個人的應對進退,處事稜角,就知道此人是否是大器的人材,還是不會做人的人渣而已,剛剛開始我覺得自己很懂,但是後來我才了解師姐説的禪意,最近公司發生的事讓我了解自己在這方面還差強人意。

這一年來,每次宮主和師姐回來臺灣,都會和我見面,每次見面都是宮主和師姐請我吃飯,這一次和宮主吃飯讓我覺得自己很丟臉,為什麼呢?人家大老遠從美國坐飛機回來,我卻還讓他們白白請我們吃飯,不但沒有盡地主之誼,還覺得自己佔了宮主和師姐便宜,換句話說,我長這麼大連這種基本的做人稜角都沒有做好,其實我們都是備受祖師幫忙和加持,卻讓幫我們的人從大老遠回台還請我吃飯!宮主和師姐又沒有欠我,也大可不必理會我,所以我告訴自己從此我絕對不做這樣無知的人。原來師姐過去所點我的禪意是很貼切,只是我沒有真正體會,還在那自認改善很多,我真的虧欠他們太多了,因為一直以來,宮主和師姐都不吝於告知我如何應對或是處理我的當下面對的事情,那他們回來臺灣,我卻不知以請客來聊表我心中對他們的感謝,看官們,如果你是旁觀者是否覺得我做人太失敗了。這就叫眉角,連頓飯都不捨得請一直幫我的宮主和師姐。

今天我寫出這篇文章是因為我的公司失去了一位長期合作的好客戶,原因無它,這位客戶向我抱怨我的業務人員在很多方面處事不當,斤斤計較,連做人基本禮貌都不懂,一直以來這位客戶總會請我的業務人員吃飯,所以我的業務人員認為這客戶對他的好是理所當然,這個業績根本跑不掉,總讓這位客戶花錢請他吃免費餐點,這位客戶狠狠教了我一課引發我深思,以下是他和我說的話,他說:「你的業務代表做人實在太失敗了,他覺得自從有了我這個大客戶以後連請吃飯也都還讓我花錢,現在與我合作的公司業務人員卻是很殷勤,時刻與我會面請我吃飯,他不但知道我公司的須要,甚至連價格、品質和服務都遠勝貴公司,我認為你該重新教好你的業務人員,不是只替公司獲利和只為自己的業績著想,連感謝客戶的動作都不會做,只會盡量替自己想如何省錢不花錢就可以從我這裡拿到免費業績,又有白吃白喝的餐會,何樂而不為的這種心態使我感到貴公司的業務代表實在太差勁了,我可以不要找貴公司合作,還有別的公司願意和我配合。」我的公司因此失去一位好客戶,這也教了我一課,我才了解宮主和師姐一直點我的地方,卻是我最做人失敗之處。

在此分享給所有與金闕宮主和師姐的讀者與朋友,如果你在臺灣有機會和金闕宮結緣記得不要吝嗇,既然受祖師幫忙,巧幸和宮主與師姐吃飯喝飲料,絶對不要存著他們會請客,我不用付錢的心態,試想你想做個一個有禮數的人或是不想做個有禮數的人?這都在你自己。我相信宮主是見過大風大浪的,什麼事都逃不過他的眼,而他們只是不多說,經過此事,我才恍然大悟邵俠師姐這一年來她一直暗喻點我,她說單單一個做人的稜角就足以影響我們的前途和事業,至於外界有幾位人士對金闕宮主和師姐的不實抹黑與毀謗批評實在令人法指,沒有實際和他們兩人相處,根本不了解宮主和師姐對人的好,他們也不會求别人如何回報他們,更不在意别人無理毀謗,他們只有一直教導我們為人處事學習知足感恩,這雖是很小又簡單的道理,但是金闕祖師借口傳音教導我們做人處事的稜角會影響著我們人生事業,這是我最近所受到的一課。

 

關於 ccgusa1499

建議閱讀文章

人生如戲、戲如人生?

人生也不能成兒戲、為所欲為的渡 …

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *

這個網站採用 Akismet 服務減少垃圾留言。進一步了解 Akismet 如何處理網站訪客的留言資料

© Copyright 2010-2024, 金闕宮 版權所有,本網站圖文非經同意不得轉載或公開傳播。